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乐信集团创始人肖文杰:年轻群体消费方式改变点外卖都分期

发布日期: 2020-06-26

3月30日消息,2λ019中国(深圳)IT领袖峰会在深圳市五洲宾馆举行,乐信集团创始人、首席℡执行官肖文杰就当下新兴消费人群特征、消费动力及乐信集团探索●消费的实践展开分享。

以下为肖文杰现场分享:

乐信是一家在纳斯达克上市的提供金к融科技服务的公司〦,它在整个行业里推出⿻分期购物的在线服务。我们服务用户大概3700多万,服务的金融机构超过100家。我们主要的服务人群还是服务于新的Ⅴ人群,今天讲新的消费、新☆的动力和新的实践,给大家提供一些参考。

新消费特征:新的人群、新的需求和新的消ι费方式

在中国,消费已经开始逐渐变成新的经济增长的引擎,消费的潜力非常巨大。中国的消费在GDP里面的贡献比重提升到了76%л。但对比发达国家,如美国、日本所有的消费在GDP中所占的比重,中国仍然占比较低,在发达→国家这个比重已经到了80%。

在中国▲々出@口、投资、消费三架≈马车中,消费对中国的经济是非常重要的。新的消费已经呈现出三个比较明显的特征:

第一个是新的人群;

第二是新需求;

第三是新的消费方式。

新的人群,指主流的消费人群开始登场,95后、00后这些新的щ人群在消费中的特征越来越明显。

有人会问:对于80后来说,今天的消费是什么*样的?坦白说,我今天对消费已经没有太多的兴趣,反过来,↓我觉得消费其实是一种负担。人ↀ过了30岁以后,≧就过了日常消费的阶段,对消费开始变得没有兴趣。但我2⿹0几岁的时候看到这个也想要、看到那个也想要,苹果出的每一台新手机我都Е有买下来的冲动。

新的消费需求。今天的90后和00后受教育程度很高,他们对未来有很好的预期,他们个性比较张扬,比较注重消费的体▀验,而不讲究对商品本身的需求。

爷爷辈的人群消费行为更多是为满足生存需求,父辈们的服务性消费☆观念依旧Π较弱,但是今天的消▎▏费人群,更多的是追求品质和服务性的消费,他们倾β向于悦己型Ч消费。整个消费■当中,他们会更偏向于自己的感受和慰∑藉型消费。

新的消费方式。相比于存款,年轻群体更愿意消费,“分期消费”成为很多人的⿰选择。他们买一双鞋子、吃一顿饭可能都要分期。我们看到有的用户点外卖都⊿默认分期了。大家越来╟越习惯分期消费方式。

消〤费新动力:新技术改善信用风险

我们看到一些数据,目前76%的90后▒正在使用分期消费,每年的增长超过了┘100%,现在分期购物和分期消费已经变成了所有电商的一个标配。

新技术给消费行业带来很大的发展动力⊿。我们一直以来都用技术来改变这个产业的成本结构。比如,一笔几千块钱的消费贷款,传统的金融机构和传统的作业方∶式可能连成本都收不回来,但是我们通过数据和算法来判断一个人的信用,可以显著的改善信Ⅲ用风险,把信用成本∏降到最低。

此外,我们的整套体♂系可以承担海量的交易和海量服务,它不会显著▼增加我们的成本。但传统的消费型公司,当它服务几千万量级用户的时候,他们要投入几千人,↖而我℡们有大量的客服,全部是AI机器在做。

这是我们自主研发的一个风控引擎,能够对一♡个人进行多维度分析,以此进行反欺诈,包括用一些新的技术算一个人的收入、一个消费者最终坏账的情况等,判断Ⅺ他的偿还能力和偿还意愿。

消费实践:连接更多金融机构和金融场景

乐信用了大量的新技术,大幅度降低了我们的信用成本和运营成本。无论是收入规模还是利润,我们的增长ǐ速度都非常快。我们还用了新的技术去连接更多的金融机构。我们可以服务于更多ↈ的用户金融机۩构完成消费金融服务,我们在连接更多的金融场景,会把分期服务推广给更多的平台,⌒让更多的平台用户享受到这个服务。